Piloter un projet : méthodes et outils opérationnels pour managers | Formation professionnelle Aylid

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet : méthodes et outils opérationnels pour managers en fait partie.

Cette formation présente un cadre méthodologique clair pour piloter un projet de manière efficace, depuis l'identification des besoins jusqu'à la livraison des résultats. Les participants apprennent à définir des objectifs mesurables, organiser les ressources, gérer les risques et animer les équipes. Les outils présentés sont directement applicables en contexte professionnel pour optimiser les délais, les coûts et la qualité. Une approche pragmatique, axée sur des cas concrets, permet d'intégrer les bonnes pratiques immédiatement utilisables.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management de projet", "content": "Contexte et enjeux du management de projet en entreprise. Différences entre projet, processus et opération. Typologie des projets et adaptation des méthodes. Rôle et responsabilités du chef de projet.", "duration_hours": 2}, {"module": "Définir et planifier un projet", "content": "Méthode SMART pour formuler des objectifs. Structuration du projet (WBS). Élaboration d'un calendrier réaliste (diagramme de Gantt simplifié). Estimation des ressources et des coûts. Identification des risques initiaux.", "duration_hours": 2}, {"module": "Piloter et suivre l'avancement", "content": "Indicateurs de performance clés (KPI). Tableaux de bord visuels. Gestion des écarts et des modifications. Points d'étape et réunions dynamiques. Outils n

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).