Se former en Maîtriser la gestion de projet en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Aylid

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser la gestion de projet en entreprise : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation vise à transformer la gestion de projet en un levier opérationnel. Les participants découvrent comment initier, planifier et suivre un projet selon des méthodes éprouvées, tout en s’adaptant aux contraintes réelles des entreprises. L’accent est mis sur des cas pratiques et des outils immédiament exploitables. À l’issue de cette journée, les stagiaires savent prioriser leurs tâches, anticiper les risques et garantir la livraison des résultats.

Objectifs

• Comprendre les principes clés d’une gestion de projet efficace", "Maîtriser les étapes de planification et de suivi", "Identifier et atténuer les principaux risques", "Optimiser l’allocation des ressources", "Assurer la communication et la coordination d’équipe"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet", "content": "Définition du projet et des attentes. Rôle du chef de projet. Cycle de vie d’un projet. Différences entre méthodes prédictives et adaptatives. Analyse des parties prenantes et des enjeux organisationnels.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes de planification et d’organisation", "content": "Création d’un plan projet : WBS, diagrammes de Gantt, jalons. Estimation des durées et des coûts. Utilisation des outils : Trello, Asana, Microsoft Project. Priorisation avec la matrice Eisenhower.", "duration_hours": 2}, {"module": "Suivi et contrôle des projets", "content": "Tableaux de bord et indicateurs de performance. Méthodes de reporting : réunions d’avancement, rapports écrits. Gestion des écarts et des changements. Exploita

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).