Maîtriser De chef de projet à manager Agile : transition vers le rôle de Scrum Master en entreprise | Aylid

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours De chef de projet à manager Agile : transition vers le rôle de Scrum Master en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation vise à accompagner les chefs de projet souhaitant évoluer vers un rôle de manager Agile ou de Scrum Master. Elle couvre les principes fondamentaux de l'Agilité, les bonnes pratiques Scrum, et les compétences nécessaires pour animer une équipe tout en garantissant la livraison de valeur. Adaptée aux réalités des entreprises, cette formation alterne apports théoriques, études de cas concrets et exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate. Éligible au financement OPCO, elle s'adresse aux professionnels en quête de performance et d'innovation dans leur gestion de projet.

Objectifs

• Comprendre les principes et valeurs de l'Agilité pour adapter sa posture managériale", "Maîtriser les rôles et responsabilités d'un Scrum Master dans un environnement professionnel", "Savoir animer des cérémonies Scrum (Daily, Revue, Rétrospective) avec efficacité", "Développer des techniques pour favoriser l'auto-organisation et la collaboration d'équipe", "Identifier les leviers pour améliorer la performance et la livraison de valeur"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l’Agilité et transition vers Scrum", "content": "Introduction aux principes Agile : valeurs, manifeste et différences avec les méthodes traditionnelles. Présentation du rôle de Scrum Master : distinctions avec le chef de projet traditionnel, attentes des équipes et des organisations. Étude des avantages et limites de l’Agilité pour l’entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Rôles et responsabilités du Scrum Master", "content": "Analyse détaillée des missions du Scrum Master : facilitation, coaching, suppression des obstacles. Exercices pratiques sur la posture à adopter pour éviter les pièges du rôle (expert technique, manager hiérarchique). Focus sur l’accompagnement des équipes et des parties prenantes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Cérémonies Sc

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).