Stratégie d'internationalisation : construire une expansion commerciale efficace : programme complet | Aylid

De la théorie à la pratique : Stratégie d'internationalisation : construire une expansion commerciale efficace met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation accompagne les dirigeants et responsables développement dans l'élaboration d'une stratégie d'internationalisation réaliste et performante. Elle s'appuie sur une méthodologie éprouvée, combinant analyse des marchés cibles, évaluation des risques et optimisation des ressources. Les participants repartent avec des outils immédiatement applicables pour prioriser les pays, structurer leur approche commerciale et anticiper les freins opérationnels.

Objectifs

• Identifier les marchés étrangers alignés sur votre offre", "Évaluer la maturité internationale de votre entreprise", "Construire une feuille de route d'expansion progressive", "Anticiper les risques juridiques et financiers", "Optimiser l'allocation des ressources humaines et budgétaires"]

Programme

[{"module": "Méthodologie d'internationalisation : de l'analyse à l'action", "content": "Analyse des capacités internes (analyse SWOT appliquée à l'international). Identification des marchés porteurs (critères : taille, croissance, concurrence, accessibilité). Benchmark des stratégies concurrentielles. Méthodes de priorisation des pays (matrice de scoring). Évaluation des modes d'entrée (export direct, partenariats locaux, implantation). Planification des étapes clés (de la prospection à la consolidation). Gestion des risques (juridiques, logistiques, financiers). Études de cas concrets avec retours d'expérience d'entreprises ayant réussi ou échoué. Construction collective d'une feuille de route personnalisée.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).