Piloter un projet de communication numérique : méthodes et outils concrets — Montée en compétences | Aylid

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet de communication numérique : méthodes et outils concrets vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle aborde les fondamentaux de la gestion de projet numérique tout en intégrant les spécificités des supports digitaux. Les participants apprennent à structurer un plan d’action, suivre les indicateurs clés, coordonner les équipes et sécuriser les livrables. Les outils pratiques et les retours d’expérience permettent d’adopter une démarche structurante dès le lancement jusqu’à la clôture du projet. Destiné aux acteurs impliqués dans la communication digitale, ce module garantit une approche pragmatique et adaptée aux contraintes métier.

Objectifs

• Comprendre les phases clés d’un projet numérique et les rôles associés", "Savoir construire et suivre un plan d’action avec des outils adaptés", "Identifier et mesurer les indicateurs de performance pertinents", "Coordonner les intervenants pour une exécution fluide des tâches", "Anticiper les risques et proposer des solutions correctives"]

Programme

[{"module": "Structurer et piloter un projet numérique de A à Z", "content": "Introduction au cycle de vie d’un projet numérique : cadrage initial, planification, exécution et clôture. Méthodes de structuration (diagrammes de Gantt, jalons, budgets). Création d’un plan d’action opérationnel avec des outils collaboratifs (Trello, Notion, Jira). Identification des livrables et des critères de qualité. Simulation d’un projet type avec exercices pratiques. Gestion des imprévus et ajustements en cours de route.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).