Piloter son entreprise dans la périnatalité : intégration technologique et innovation managériale | Formation professionnelle Aylid

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter son entreprise dans la périnatalité : intégration technologique et innovation managériale en fait partie.

Cette formation a pour vocation de fournir aux professionnels du secteur de la périnatalité une méthodologie concrète pour structurer ou optimiser leur activité. Elle aborde notamment l'intégration des solutions technologiques adaptées aux contraintes réglementaires et aux besoins des parents et des professionnels. Les participants apprennent à concevoir un modèle économique viable, à utiliser des outils de gestion adaptés et à mettre en place des processus opérationnels efficaces. L'accent est mis sur la conformité aux exigences du secteur tout en favorisant l'innovation dans les pratiques managériales.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondation stratégique : modélisation et positionnement", "content": "Analyse des enjeux du secteur : réglementation, attentes des parents, dynamiques du marché. Identification des leviers de différenciation. Construction d'un business model adapté aux contraintes et opportunités du secteur. Évaluation des ressources nécessaires et planification des étapes clés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils technologiques au service de la périnatalité", "content": "Présentation des solutions logicielles dédiées : gestion administrative des dossiers, outils de communication avec les parents, plateformes de réservation ou de suivi. Mise en pratique sur des cas concrets. Évaluation des coûts et des bénéfices pour l'entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage opérationnel

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).