Piloter la transformation numérique en entreprise : programme complet | Aylid

De la théorie à la pratique : Piloter la transformation numérique en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée est conçue pour les managers souhaitant maîtriser les leviers de la transformation numérique et les intégrer dans leur stratégie d'entreprise. Elle aborde les enjeux clés, les outils concrets et les étapes pour piloter ce changement de manière efficace. À travers des cas pratiques et des échanges, les participants repartent avec des méthodes directement applicables dans leur environnement professionnel.

Objectifs

• Identifier les enjeux de la transformation numérique pour l'entreprise", "Maîtriser les méthodes d'analyse et de priorisation des projets digitaux", "Définir une feuille de route opérationnelle et réaliste", "Intégrer les nouvelles technologies dans la stratégie globale", "Animer une équipe dans un contexte de changement"]

Programme

[{"module": "Stratégie et pilotage de la transformation numérique", "content": "Analyse des enjeux du numérique pour les entreprises : marché, concurrence, attentes clients. Méthodes d'évaluation des besoins et de priorisation des projets. Construction d'une feuille de route digitale alignée sur la stratégie d'entreprise. Rôle du manager dans l'accompagnement au changement. Études de cas concrets et outils de pilotage.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).