Création d'entreprise : méthodes opérationnelles et outils concrets — Montée en compétences | Aylid

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Création d'entreprise : méthodes opérationnelles et outils concrets en fait partie.

Cette formation s'adresse aux créateurs et repreneurs d'entreprise souhaitant structurer leur projet avec des méthodes éprouvées. Elle couvre l'élaboration d'un business model viable, la stratégie commerciale initiale, et les techniques de négociation adaptées aux premières ventes. Les participants travailleront sur des cas réels pour appliquer immédiatement les connaissances acquises. La formation met l'accent sur des outils concrets et des bonnes pratiques directement transposables en entreprise.

Objectifs

• Construire un business model cohérent et viable", "Définir une stratégie commerciale adaptée à son marché", "Maîtriser les techniques de négociation commerciale", "Identifier et cibler ses premiers clients", "Élaborer un plan d'action opérationnel"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du business model", "content": "Analyse des composantes clés d'un business model. Identification des coûts, revenus et sources de différenciation. Exercices sur des modèles existants. Construction d'un premier draft personnalisé.", "duration_hours": 2}, {"module": "Stratégie commerciale et ciblage", "content": "Méthodes pour analyser son marché et définir sa proposition de valeur. Techniques de segmentation et de priorisation des clients. Élaboration d'un plan commercial simplifié.", "duration_hours": 2}, {"module": "Techniques de négociation", "content": "Préparation d'une négociation commerciale. Identification des leviers de valeur perçue. Techniques de communication persuasive. Simulation de négociations en contexte réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pl

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).