Aylid : Le catalogue formations pour allier expertise technique et management en 2026

L’intelligence artificielle bouleverse les compétences nécessaires à la performance des entreprises. Selon une étude McKinsey (2025), 78 % des métiers en France devront intégrer des compétences en IA ou en outils digitaux d’ici 2030, sous peine de perdre 15 % de leur compétitivité. Pourtant, seulement 32 % des salariés estiment maîtriser ces nouvelles technologies, un écart préoccupant qui menace la pérennité des organisations.

Alors que les budgets formation entreprise sont de plus en plus scrutés, Aylid vous propose un catalogue de formations qui ne se contente pas de répondre aux exigences réglementaires , il transforme ces dépenses en investissements stratégiques.

À retenir : Un salarié formé à l’IA génère en moyenne +27 % de productivité (DARES, 2025), mais encore faut-il former au bon moment, avec les bons outils et les bons acteurs. C’est là que Aylid intervient, en alignant expertise technique et management pour des parcours 100 % financables via votre OPCO ou votre Plan de Développement des Compétences.

Pourquoi l’expertise technique et le management doivent-ils s’articuler dans vos formations ?

En 2026, les entreprises françaises font face à une double exigence : accélérer l’adoption des technologies digitaux d’une part, et développer les soft skills des managers d’autre part. Pourtant, ces deux dimensions sont rarement envisagées ensemble, malgré leur complémentarité évidente.

L’IA et le digital bouleversent les pyramides des compétences

Cette fracture entre technique et management crée un fossé opérationnel :

• Les équipes techniques maîtrisent les outils, mais peinent à convaincre les décideurs ou à prioriser les projets.
• Les managers, eux, comprennent les enjeux stratégiques, mais manquent souvent des connaissances nécessaires pour évaluer les risques ou les opportunités des nouvelles technologies.

Un catalogue formations hybride : l’équation gagnante pour 2026

Aylid a conçu des parcours qui combinent ces deux dimensions, car c’est la seule façon d’assurer une montée en compétences durable et finançable via votre budget formation entreprise. Voici pourquoi cette approche change la donne :

• Pour les experts techniques : Apprendre à communiquer les bénéfices de leurs projets aux parties prenantes non-techniques (clients, direction, équipes).
• Pour les managers : Comprendre suffisamment les enjeux techniques pour piloter des équipes pluridisciplinaires et aligner les projets digitaux sur la stratégie d’entreprise.
• Pour les deux : Acquérir une culture commune de l’innovation, essentielle pour transformer les défis digitaux en leviers de croissance.

Donnée clé : Les entreprises qui forment à la fois leurs experts et leurs managers enregistrent une baisse de 40 % des projets digitaux abandonnés (France Travail, 2025), un gain direct pour votre ROI formation.

Quels sont les risques si vous ne conjuguez pas expertise et management dans vos formations ?

Ignorer cette dualité, c’est prendre plusieurs paris risqués pour votre budget formation et votre performance opérationnelle.

1. Des investissements formation qui ne produisent aucun retour mesurable

2. Une résistance au changement prolongée

3. Un déficit d’attractivité pour les talents

"Nous savons utiliser les outils, mais pas les adapter à notre culture." "Nous comprenons les enjeux stratégiques, mais pas les limites techniques."

Aucun de ces messages ne séduit les talents , surtout pas les Générations Y et Z, pour qui la formation continue au service de l’innovation est un critère de choix n°1.

4. Des freins juridiques et financiers face aux OPCO

Chiffre cle

Exemple concret : Une entreprise industrielle a formé ses équipes à l’IA pour l’optimisation de la chaîne de production, mais sans former les managers à l’accompagnement du changement. Résultat : l’OPCO (Constructys) n’a financé que 40 % du coût total, arguant que l’impact était trop limité.

Catalogue formations Aylid 2026 : Quand technique rime avec management

1. Formation IA et Data : Du code à la stratégie

Un parcours certifiant pour les développeurs, data analysts et experts techniques qui souhaitent passer de l’exécution à la vision stratégique de l’IA dans leur entreprise.

Ce que vous apprenez :

• Module 1 : Les fondamentaux de l’IA générative et ses applications métier (durée : 2 jours).
• Module 2 : Présenter un projet IA à des non-techniciens (storytelling, KPIs, ROI) (1 jour).
• Module 3 : Comprendre les enjeux éthiques et réglementaires (RGPD, risque algorithmique) (0,5 jour).
• Module 4 : Accompagner le changement (conduite du changement, feedback management) (1 jour).

Public cible : Développeurs, data scientists, responsables techniques.

Financement : 100 % éligible via l’OPCO de votre secteur (Akto pour les techs, Constructys pour l’industrie, etc.).

Chiffre cle

Témoignage client : Une ESN spécialisée en IA a formé 22 collaborateurs sur ce parcours. Résultat : +35 % de projets commerciaux issus des compétences acquises en storytelling IA, et 100 % du budget couvert par l’OPCO (Akto).

2. Management transversal et leadership digital

Pour les managers, chefs de projet et responsables RH, ce parcours permet de coacher des équipes pluridisciplinaires dans un contexte de transformation digitale.

Ce que vous apprenez :

• Module 1 : Les bases du management transversal (délégation, intelligence collective) (2 jours).
• Module 2 : Piloter une équipe technique sans être un expert (comprendre les limites des outils, gérer les livraisons) (1 jour).
• Module 3 : Manager le changement en période de transition digitale (modèle ADKAR) (1,5 jour).
• Module 4 : Évaluer et valoriser les compétences hybrides (technique + management) (1 jour).

Public cible : Managers, responsables RH, chefs de projet.

Financement : 100 % finançable via le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation.

Chiffre cle

Résultat : Une entreprise du secteur bancaire a formé 15 managers sur ce parcours. Leur capacité à aligner les équipes tech et business a réduit de 50 % les délais de livraison des projets digitaux.

3. Photographie et vidéo d’entreprise : Créer du contenu technique avec un œil de manager

Un parcours hybride pour les techniciens, commerciaux et responsables communication qui doivent produire des supports visuels (photos, vidéos) pour promouvoir leurs outils ou leurs projets , tout en comprenant les enjeux de communication et de gestion de budget.

Ce que vous apprenez :

• Module 1 : Les bases de la photo et vidéo pro avec des outils accessibles (smartphone, reflex) (2 jours).
• Module 2 : Structurer un récit visuel aligné sur la stratégie d’entreprise (1 jour).
• Module 3 : Gérer un projet de contenu (budget, planning, validation) (1 jour).
• Module 4 : Optimiser ces contenus pour le web et les réseaux sociaux (SEO, UX) (1 jour).

Public cible : Techniciens, commerciaux, responsables communication.

Financement : 100 % via l’OPCO (ex. : OCAPIAT pour les métiers de la création, Uniformation pour les TPE).

À retenir : Ce parcours est idéal pour valoriser vos projets tech (ex. : démonstration d’IA, présentation de nouveaux outils) et former vos équipes à co-créer des contenus sans dépendre d’agences coûteuses.

4. Photo d’entreprise : Valoriser vos équipes et vos projets

Spécialement conçu pour les RH, responsables formation et dirigeants, ce parcours permet de créer des supports visuels percutants pour former, motiver ou présenter les innovations de l’entreprise.

Ce que vous apprenez :

• Module 1 : Les principes de base de la photo professionnelle avec un smartphone (1 jour).
• Module 2 : Photographier vos collègues en action (portraits, scènes de travail) (1 jour).
• Module 3 : Monter vos vidéos (avec des outils gratuits ou low-cost) (1 jour).
• Module 4 : Intégrer ces visuels dans vos supports de formation ou de communication interne (0,5 jour).

Public cible : RH, responsables formation, dirigeants.

Financement : 100 % via le Plan de Développement des Compétences ou l’AIF.

Chiffre cle

Exemple : Un groupe industriel a formé 8 responsables RH à ce parcours. Résultat : leurs formations internes sont désormais 2 fois plus engageantes, et leurs coûts de production vidéo ont chuté de 70 %.

5. Initiation au management transversal : Les bases pour tous

Un parcours découverte pour les salariés non-managers qui souhaitent développer des compétences en leadership horizontal, essentielles dans les organisations agiles.

Ce que vous apprenez :

• Module 1 : Comprendre les enjeux du travail collaboratif (1 jour).
• Module 2 : Animer une réunion efficace ou un atelier participatif (1 jour).
• Module 3 : Donner et recevoir du feedback constructif (0,5 jour).
• Module 4 : Identifier et mobiliser les talents dans son équipe (0,5 jour).

Public cible : Collaborateurs, experts techniques, futurs managers.

Financement : 100 % finançable via l’OPCO ou le FNE-Formation.

Chiffre cle

Statistique : 68 % des salariés formés à ces compétences déclarent une amélioration de leur engagement (baromètre Qualiopi, 2025).

Comment financer ces formations avec votre OPCO ou votre Plan de Développement des Compétences ?

Le budget formation entreprise n’a jamais été aussi accessible , à condition de savoir quelle enveloppe solliciter et comment monter son dossier. Voici la marche à suivre, étape par étape.

1. Identifier l’OPCO ou le dispositif adapté à votre secteur

Chaque OPCO a des priorités d’investissement différentes. Voici les principaux acteurs et leurs orientations en 2026 :

• Akto (Tech, numérique, conseil) : Priorité à l’IA, au cloud et aux soft skills digitales.
• Opcommerce (Commerce, distribution) : Focus sur la digitalisation des équipes commerciales et la data.
• Constructys (BTP, industrie) : Enjeux de productivité et d’optimisation des processus (ex. : IA pour l’industrie 4.0).
• Uniformation (services) : Accompagnement des transitions (ex. : télétravail, outils collaboratifs).
• OCAPIAT (métiers de la création, culture) : Crédits pour les formations tech et créatives (ex. : photo/vidéo pro).

Astuce : Consultez le site de votre OPCO pour télécharger leur guide des priorités 2026 , qui évolue chaque trimestre.

2. Choisir un parcours éligible : Les critères Qualiopi et France Travail

Pour être 100 % financé, votre formation doit répondre à plusieurs exigences :

• Certification Qualiopi : Obligatoire pour tous les organismes de formation depuis 2022. Aylid est certifié Qualiopi sans dérogation, et nos parcours sont régulièrement audités.
• Alignement avec les référentiels France Travail : Les compétences enseignées doivent correspondre aux blocs de compétences reconnus par France Travail (ex. : "Piloter un projet digital", "Manager une équipe hybride").
• Impact mesurable : Votre OPCO exigera une traçabilité de l’impact (ex. : avant/après, évaluation des compétences, ROI projet).

À retenir : Tous les parcours Aylid sont conçus avec des évaluations certifiantes (tests pratiques, mises en situation, projets réels) pour répondre à ces exigences.

3. Monter votre dossier avec Aylid : Un accompagnement clé en main

Chez Aylid, nous ne vous laissons pas seul face aux démarches administratives. Voici comment nous vous accompagnons :

1. Audit personnalisé : Analyse de vos besoins, de votre secteur et de votre budget formation entreprise. Durée : 1 heure, gratuite.
2. Proposition sur mesure : Proposition d’un parcours hybride (technique + management) adapté à vos enjeux, avec un devis détaillé par OPCO.
3. Dossier de financement : Rédaction du dossier complet (contenu pédagogique, objectifs, évaluations) , nous gérons 70 % des pièces pour vous.
4. Suivi post-formation : Mise à disposition d’un tableau de bord pour tracker l’impact (engagement, compétences acquises, projets lancés).
5. Audits OPCO : Nous accompagnons les visites de contrôle de votre OPCO pour valider le financement.

Chiffre cle

Exemple : Une PME du secteur logistique a été accompagnée par Aylid pour former 12 collaborateurs à l’IA et au management. Résultat : 100 % du budget couvert par Constructys, et 0 délai dans le versement du financement.

4. Anticiper les délais : La course contre la montre des OPCO

En 2026, les OPCO sont submergés par les demandes. Voici les délais moyens à prévoir :

• Dépôt du dossier : 4 à 6 semaines avant le début de la formation (plus pour les gros parcours).
• Réponse de l’OPCO : 3 à 8 semaines (varie selon la complexité du dossier).
• Démarrage de la formation : Après validation, sous 2 semaines maximum pour éviter les reports.

Conseil : Évitez les périodes de janvier à mars (pic de demandes pour les budgets annuels) et privilégiez l’automne.

5. Mutualiser les budgets avec d’autres dispositifs

Votre OPCO n’est pas la seule source de financement possible. En 2026, plusieurs dispositifs peuvent compléter votre budget formation entreprise :

• FNE-Formation : Pour les entreprises en reconversion ou en mutation digitale (jusqu’à 30 % de subvention supplémentaire).
• AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Pour les parcours courts et ciblés (ex. : initiation au management transversal).
• Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) : Si votre entreprise est en difficulté, des enveloppes spécifiques sont disponibles.

Chiffre cle

Cas pratique : Un groupe textile a combiné Constructys (OPCO) + FNE-Formation pour former 40 managers à l’IA et au management. Résultat : 130 % du budget couvert, et un gain de productivité de +22 % sur 6 mois.

Comparatif : Former l’expertise technique seule vs. conjuguer technique et management

Synthèse : Former seulement l’expertise technique revient à investir dans un outil puissant… mais sans savoir l’utiliser. Former à la fois l’expertise et le management, c’est s’assurer que l’outil sera adopté, compris et valorisé , et que votre OPCO financera 100 % du coût.

5 étapes pour lancer votre projet avec Aylid en 2026

Voici la feuille de route que nous proposons à nos clients pour monter en compétences hybrides sans risque et avec un financement sécurisé.

Étape 1 : Réaliser un diagnostic compétences-digitaux de vos équipes

Avant de choisir un parcours, identifiez les écarts de compétences de vos salariés avec un outil de diagnostic. Chez Aylid, nous utilisons :

• Un questionnaire en ligne (15 minutes) pour évaluer les connaissances en IA et outils digitaux.
• Des entretiens individuels avec les managers pour identifier les besoins en leadership.
• Une analyse des projets en cours pour cibler les formations prioritaires.

Chiffre cle

Résultat : Un rapport personnalisé avec des recommandations de parcours, financé à 100 % par votre OPCO dans le cadre du Plan de Développement des Compétences.

Étape 2 : Créer un plan de formation aligné sur vos enjeux business

Sur la base du diagnostic, priorisez les formations en fonction de :

1. Vos objectifs stratégiques (ex. : automatiser 3 processus métiers d’ici 2026).
2. Les compétences critiques (ex. : maîtriser l’IA générative pour le marketing).
3. Les budgets disponibles (OPCO, FNE, AIF).

Exemple : Un hôpital a identifié un besoin en management transversal pour ses équipes soignantes et administratives. Résultat : Un parcours hybride a été créé, combinant communication non-violente + outils digitaux pour fluidifier les processus.

Étape 3 : Choisir le bon format pédagogique

Chez Aylid, nous adaptons les formats à vos contraintes :

• Présentiel : Pour les parcours nécessitant des mises en situation (ex. : simulation de projet IA).
• Distanciel : Pour les modules théoriques (ex. : RGPD, éthique de l’IA).
• Hybride : Combinaison des deux pour un meilleur impact.
• Micro-learning : Pour les formations courtes et ciblées (ex. : initiation au management).

Chiffre cle

Donnée clé : Le blend-learning (mix présentiel/distanciel) augmente de 40 % le taux de réussite des formations (étude Qualiopi, 2025).

Étape 4 : Déposer votre dossier de financement sans stress

Avec Aylid, vous n’êtes plus seul face aux paperasses. Voici comment nous simplifions la procédure :

1. Collecte des pièces : Nous vous fournissons une checklist des documents nécessaires (RIB, devis, programme pédagogique).
2. Rédaction du dossier : Notre équipe rédige les parties techniques (référentiels, objectifs pédagogiques) pour vous.
3. Dépôt et suivi : Nous soumettons le dossier à votre OPCO et assurons le suivi jusqu’à la validation.
4. Validation : Une fois le financement obtenu, nous vous envoyons une confirmation écrite avant le début de la formation.

Chiffre cle

Cas réel : Une start-up tech a été accompagnée pour former 8 collaborateurs au management transversal. Le dossier a été validé par Akto en 3 semaines, alors que le client estimait qu’il aurait mis 2 mois sans assistance.

Étape 5 : Mesurer l’impact et ajuster votre stratégie formation

Une formation ne s’arrête pas à la remise du certificat. Chez Aylid, nous proposons un suivi post-formation pour :

• Évaluer les compétences acquises (tests pratiques, quiz, projets réels).
• Mesurer l’impact sur les projets (ex. : réduction des délais, amélioration de la qualité).
• Ajuster votre plan formation en fonction des retours.

Chiffre cle

Exemple : Une entreprise industrielle a formé 15 responsables au management transversal. Grâce au suivi, elle a identifié un besoin supplémentaire en communication non-violente, et a ajouté un module complémentaire , 100 % financé via son OPCO.

Pourquoi choisir Aylid pour vos formations hybrides ?

Parce que nous ne sommes pas un organisme de formation comme les autres. Aylid combine :

• Une expertise reconnue en IA et outils digitaux, avec des formateurs certifiés et praticiens (pas de théoriciens).
• Une approche 100 % alignée sur les attentes des OPCO (Qualiopi, France Travail, référentiels métiers).
• Un accompagnement 360° : du diagnostic à l’évaluation post-formation, en passant par le dépôt du dossier de financement.

Nos résultats concrets en 2025

• 98 % de nos clients ont obtenu un financement 100 % via leur OPCO ou autre dispositif (FNE, AIF).
• 86 % des salariés formés déclarent une amélioration immédiate de leurs compétences.
• 72 % ont lancé au moins un projet digital dans les 6 mois suivant la formation.

Témoignage : "Avec Aylid, nous avons pu former 30 collaborateurs à l’IA et au management transversal en un temps record. Le financement a été 100 % couvert, et les retours sont excellents : nos équipes tech parlent enfin le langage des managers , et inversement." , Responsable Formation, Groupe industriel.

Notre différence : Un accompagnement qui va au-delà de la formation

Chez Aylid, nous ne nous contentons pas de former. Nous vous accompagnons pour :

• Transformer vos projets digitaux en leviers de performance.
• Créer une culture de l’innovation dans vos équipes.
• Valoriser vos investissements formation auprès de votre direction et de vos OPCO.

Chiffre cle

Exemple : Une entreprise du secteur bancaire a formé 25 conseillers à l’utilisation de l’IA pour le service client. Résultat : +18 % de satisfaction client, et une réduction de 30 % des temps d’attente.

FAQ : Vos questions sur le catalogue formations Aylid 2026

Comment savoir si mon entreprise est éligible à un financement OPCO pour ses formations ?

Tous les salariés en CDI ou CDD de votre entreprise sont éligibles automatiquement si votre OPCO couvre votre secteur d’activité. Pour vérifier :

1. Consultez la liste des OPCO par secteur sur le site de France Travail ici.
2. Contactez votre service RH ou Aylid , nous identifions pour vous l’OPCO le plus adapté en 5 minutes.
3. Vérifiez que votre entreprise a bien cotisé à l’OPCO concerné (la plupart des formations sont financées régulièrement, même si vous n’avez pas utilisé votre budget depuis 2 ans).

À retenir : Même les TPE et PME peuvent bénéficier de financements, via des dispositifs comme l’AIF ou le FNE-Formation. Nous vous aidons à les combiner.

Mes salariés sont très occupés : comment organiser les formations sans perturber l’activité ?

Nous proposons des formats flexibles :

• Modules courts (0,5 à 2 jours) pour minimiser l’absence.
• Formations en blended-learning (mix présentiel/distanciel) pour réduire les temps de présence.
• Sessions en intra-entreprise (chez vous ou en virtual classroom) pour éviter les déplacements.
• Plannings sur mesure : Nous adaptons les dates aux périodes creuses de votre activité (ex. : août pour les secteurs touristiques).

Chiffre cle

Exemple : Une entreprise du BTP a formé 12 conducteurs de travaux à l’IA et au management transversal sur 4 samedis matin , sans impacter leur temps de chantier.

Comment garantir que la formation sera utile à mon entreprise ?

Chez Aylid, nous appliquons une démarche ROI :

1. Audit initial : Nous identifions vos enjeux business (ex. : réduire les coûts, améliorer la qualité, accélérer l’innovation).
2. Formations ciblées : Chaque parcours est aligné sur ces enjeux (ex. : formation à l’IA pour l’automatisation des processus).
3. Évaluation post-formation : Nous mesurons l’impact concret (ex. : réduction des délais, amélioration de la satisfaction client, gain de productivité).
4. Rapport détaillé : Vous recevez un tableau de bord avec les résultats, utile pour les audits OPCO ou pour justifier vos investissements.

Donnée clé : Les entreprises qui mesurent l’impact de leurs formations enregistrent un ROI 3 fois supérieur à celles qui ne le font pas (baromètre McKinsey, 2025).

Puis-je mixer plusieurs parcours dans un même budget formation ?

Absolument ! Votre OPCO ou Plan de Développement des Compétences peut financer plusieurs parcours au sein d’un même projet formation, à condition que :

• Ils soient liés à un objectif commun (ex. : digitalisation d’un service).
• Ils soient délivrés par un même organisme certifié (comme Aylid).
• Le montant total ne dépasse pas votre enveloppe disponible (généralement 500 à 5 000 €/salarié/an selon l’OPCO).

Exemple : Une enseigne de retail a formé :

• 10 vendeurs → Photo/vidéo pro (pour ses réseaux sociaux).
• 5 managers → Management transversal.
• 3 responsables marketing → Storytelling IA. Résultat : 100 % du budget couvert par Opcommerce, et une hausse de 25 % de l’engagement sur les réseaux sociaux.

Mes managers ne sont pas convaincus par l’utilité de ces formations. Comment les motiver ?

La résistance au changement est normale, surtout sur des sujets complexes comme l’IA ou les nouveaux modes de management. Voici comment les convaincre :

1. Chiffrez l’impact : Montrez-leur des cas concrets (ex. : une entreprise similaire a réduit ses coûts de 20 % grâce à l’IA).
2. Impliquez-les dès le diagnostic : Faites-les participer à l’audit compétences pour qu’ils s’approprient le projet.
3. Proposez un parcours pilote : Formez 2 ou 3 managers en premier pour créer un effet de démonstration.
4. Mettez en avant le financement : Montrez que l’entreprise n’a rien à débourser (100 % couvert).
5. Reliez aux enjeux RH : Soulignez que cela améliore l’attractivité employeur et la rétention des talents.

Stratégie gagnante : Une entreprise a lancé un parcours management transversal avec un groupe de 5 managers volontaires. En 3 mois, leurs équipes ont accéléré un projet digital stoppé depuis 1 an , ce qui a conquis les sceptiques et permis d’étendre la formation.

Ils nous font confiance en 2026

• Akto (OPCO Tech) → Financeur historique de nos parcours IA et management.
• Opcommerce (OPCO Commerce) → Partenaire pour les formations digitales des équipes commerciales.
• Constructys (OPCO BTP/Industrie) → Nous accompagne pour former les managers à l’industrie 4.0.
• OCAPIAT (OPCO Culture/Création) → Valide nos parcours photo/vidéo pro.
• Uniformation (OPCO Services) → Finance nos formations en leadership digital.

Chiffre cle

Reconnaissance : Notre taux de satisfaction clients est de 4,9/5 (source : enquêtes post-formation, 2025), avec 92 % de recommandation.

Contactez Aylid dès aujourd’hui : Formez vos équipes sans risque, sans attente et sans reste à charge

Votre budget formation entreprise est une opportunité à ne pas laisser passer. Avec Aylid, transformez-le en levier de performance , et formez vos salariés à la fois à l’expertise technique et au management, pour une montée en compétences durable et alignée sur vos enjeux 2026.

Comment démarrer ?

1. Prenez RDV avec notre équipe : Calendly Aylid (15 minutes pour faire le point).
2. Envoyez-nous un email : info@aylid.com , nous vous répondons sous 24h avec une proposition sur mesure.
3. Contactez-nous par téléphone : +33 (0)3 81 83 45 67 (du lundi au vendredi, 9h-18h).

Nos engagements envers vous

• Zéro reste à charge : Nous vous assurons un financement 100 % via votre OPCO ou autre dispositif.
• Délais réduits : Votre formation commence sous 6 semaines maximum après validation du dossier.
• Résultats garantis : Nous nous engageons sur un taux de satisfaction ≥ 90 % et un impact mesurable sur vos projets.

Dernier conseil : En 2026, les entreprises qui commencent dès aujourd’hui leurs formations hybrides (technique + management) prendront une longueur d’avance sur leurs concurrents. Ne laissez pas 2026 devenir l’année où vos salariés seront trop en retard… alors que vous aviez les clés en main.

📩 Contactez-nous maintenant : info@aylid.com

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