Stratégie Supply Chain : Piloter l'excellence opérationnelle en une journée : programme complet | Aylid

La transformation des métiers accélère. La formation Stratégie Supply Chain : Piloter l'excellence opérationnelle en une journée vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation d'une journée s'adresse aux responsables logistique, directeurs supply chain ou chefs d'entreprise souhaitant renforcer leur maîtrise stratégique de la chaîne d'approvisionnement. L'objectif est de comprendre les leviers clés pour réduire les coûts, améliorer la réactivité et limiter les risques, tout en intégrant les contraintes réglementaires et environnementales. À travers des cas concrets et des méthodes éprouvées, les participants apprennent à concevoir une stratégie supply chain alignée sur les objectifs business. La dernière partie est consacrée aux outils de pilotage et aux indicateurs de performance indispensables pour un suivi rigoureux.

Objectifs

• Identifier les dysfonctionnements majeurs dans sa chaîne d'approvisionnement et leurs impacts business", "Concevoir une feuille de route stratégique pour optimiser coûts, délais et qualité", "Maîtriser les outils de modélisation et d'analyse prédictive pertinents", "Évaluer les risques et établir un plan de résilience adapté", "Mettre en place un système de pilotage par indicateurs clés"]

Programme

[{"module": "Diagnostic de sa supply chain : identifier les leviers d'amélioration", "content": "Analyse des flux physiques et informationnels. Identification des goulots d'étranglement et des coûts cachés. Méthode des 5 pourquoi pour cerner les causes racines. Benchmark sectoriel pour situer son niveau de performance. Travail en sous-groupes sur des cas réels proposés par les participants.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construire une stratégie supply chain alignée sur le business", "content": "Alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Choix entre centralisation ou décentralisation des stocks. Décision sur le niveau de service client à garantir. Analyse des trade-offs coûts/qualité/délais. Étude de cas : adaptation d'une stratégie à un marché en mutation.", "durat

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).